"Personne n'a jamais vendus quoi que ce soit, seuls les clients achètent". Une société animée de passion, ténacité, innovation, de travail avec des services consacrés à l'amélioration de la gestion des entreprises et de ses conséquences sur la rentabilité. (Consacrées à l'amélioration de la performance et des résultats des entreprises clients). Indépendamment de toutes considérations d'ordre académique, tout le marketing qu'une entreprise peut adopter, se résout dans la tentative d'amélioration de l'économie et de l'efficacité du processus qui transforme les clients potentiels en clients actifs et ceux-ci en clients fidèles. L'essentiel consiste donc dans l'action marketing, dans la perception que chaque entreprise a des situations parasitaires dans lesquelles Certains produits se font supplanter par d'autres produits, Certains clients disparaissent au profit d'autres clients, Certains vendeurs vendent mieux que d'autres vendeurs, Certains employés agissent plus efficacement que d'autres employés, Une entreprise est organisée quand elle maîtrise ces phénomènes au niveau physiologique. Elle devient excellente, lorsqu'elle obtient de ses ressources des prestations meilleures que celles de ses concurrentes. L'objectif prioritaire est la contribution à l'amélioration de la gestion dans une logique de stratégie unitaire et avec un regard très attentif aux résultats. Les leviers sur lesquels se concentrent l'effort de l'expertise Artus Consulting Group sont : 1) Le Management stratégique. Business Process Re-Engineering. Diagnostique flash sur:La rentabilité Le management L'organisation Le marketing et les ventes; Planification stratégique et opérationnelle; Etudes de marketing, évaluation de la compétitivité; Processus de diversification: Produits CiblesMarchés Circuits de distribution 2) Le Management du Marketing et des Ventes Définition de la stratégie Marketing et Commerciale, La parfaite maîtrise des techniques de communication et vente, L'utilisation des techniques de marketing direct, à des fins de communication, recherche, vente La motivation des hommes et l'adoption de styles de management évolués (management par projets, contrôle, évaluation, formation, styles de communication et leadership). Le management de l'innovation sur les produits et les process, en augmentant la créativité des structures de l'entreprise. | | |
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