EL CONSEJO EN MANAGEMENT La metodología y los objetivos   Los consultores del ARTUS CONSULTING GROUP travajan por los equipos del multi-campo asociando en la integración perfecta su dinamismo y sus capacidades. Tienen un conjunto un experimento acertado en la vida de la compañía además de su experimento como consultor. El pragmatismo, la medida de los resultados, el respecto de los papeles, y la consideración para la gente forman la parte integral de su cultura del grupo. La prioridad superior es la contribución mensurable a la mejora de la situación de la compañía en el acuerdo con su visión estratégica de la unidad. Los acercamientos específicos se utilizan según la situación de la compañía: 1. En situaciones del desequilibrio en el uso de los recursos de la organización humana y tecnológica: apport de nouvelles compétences et technologies, TAM, contribución de las nuevas capacidades y tecnologías, TAM, maîtrise des coûts,costes de los controles de TAM, adaptation des structures. adaptación de las estructuras. 2. En la situación de la competitividad fuerte, a través:   l'amélioration de la qualité,mejora de la calidad, la réorientation stratégique, la reorientación estratégica, l'amélioration des prestations.mejora de los servicios. 3. Cualquier momento de la necesidad del impulso fuerte, mientras que siendo basado en las estructuras especializadas que pueden actuar con eficacia y rápidamente 3. A tout moment de besoin de forte impulsion, en s'appuyant sur des structures spécialisées pouvant agir efficacement et rapidement. . La calidad de nuestros servicios es nuestra preocupación principal. Nuestro contrato en proyectos claros y definidos. La qualité de nos prestations est notre préoccupation principale. Notre engagement sur des projets clairs et définis. Planification détaillée de chaque mission.Planeamiento detallado de cada misión. Honoraires fixes et budgets fermés.Honorarios fijos y presupuestos cerrados. Mise en valeur des facteurs clés de réussite de la mission.Desarrollo de los factores dominantes del éxito de la misión. Engagement sur les temps d'exécution.,Contrato sobre los tiempos de ejecución. C'est peut-être pour ces raisons que la fidélité des clients d'Artus Consulting Group est particulièrement élevée. Está quizás por estas razones que la fidelidad de los clientes del grupo que consulta de Artus es particularmente alta.     El CONSEJO EN LA GERENCIA Y LA COMERCIALIZACIÓN : LE CONSEIL EN MANAGEMENT ET MARKETING "nadie nunca vendió cualquier cosa, sólo la compra de los clientes" "Personne n'a jamais vendus quoi que ce soit, seuls les clients achètent".   A partir de 1958 en hoy Una compañía animada de la pasión, tenacidad, innovación, del trabajo con los servicios dedicados a la mejora de la gerencia de negocio y de sus consecuencias en lo beneficioso (dedicado a la mejora del funcionamiento y de los resultados de los clientes de las compañías). Independientemente de todas las consideraciones de una naturaleza académica, toda la comercialización que una compañía puede adoptar, se soluciona en la tentativa en la mejora de la economía y de la eficacia del proceso que transforma a clientes anticipados en clientes activos y ésos como clientes fieles. La esencia consiste así en la comercialización de la acción, en la opinión que cada compañía tiene situaciones parásitas en las cuales se hagan ciertos productos suplanten por otros productos, ciertos clientes desaparezcan con el beneficio de otros clientes, cierta venta de los vendedores mejor que otros vendedores, cierto acto de los empleados más con eficacia que de otros empleados, organizan a una compañía cuando controla estos fenómenos en el nivel fisiológico. Llega a ser excelente, cuando obtiene sus recursos de los servicios mejor que los de sus competidores. La prioridad superior es la contribución a la mejora de la gerencia en una lógica de la unidad de la estrategia y con un vistazo muy atento con los resultados. Las palancas en las cuales el concentrado el esfuerzo del grupo que consulta de Artus de la maestría está: 1) Gerencia Estratégica. Re-Engineering De proceso Del Negocio. Diagnostique el flash encendido: Gerencia de lo beneficioso la comercialización y las ventas de la organización; Planeamiento estratégico y operacional; Estudios de la comercialización, evaluación de la competitividad; Proceso de la diversificación: Distribución de sistemas ida de los productos 1) Le Management stratégique. Business Process Re-Engineering. Diagnostique flash sur: La rentabilité  Le management L'organisation Le marketing et les ventes;  Planification stratégique et opérationnelle;  Etudes de marketing, évaluation de la compétitivité;  Processus de diversification:  Produits  Marchés  Circuits de distribution  2) El la gerencia de la comercialización y de la definición de las ventas de la comercialización de la estrategia y comercial, del control perfecto de las técnicas de la comunicación y de la venta, del uso de las técnicas de la comercialización directa, en los finales de la comunicación, de búsquedas, de la venta la motivación de los hombres y de la adopción de estilos avanzados de la gerencia (gerencia por proyectos, control, la evaluación, la formación, estilos de la comunicación y la dirección). La gerencia de la innovación en los productos y los procesos, aumentando la creatividad de las estructuras de la gerencia de proceso de datos de la compañía 2) Le Management du Marketing et des Ventes   Définition de la stratégie Marketing et Commerciale, La parfaite maîtrise des techniques de communication et vente, L'utilisation des techniques de marketing direct, à des fins de communication, recherche, vente La motivation des hommes et l'adoption de styles de management évolués (management par projets, contrôle, évaluation, formation, styles de communication et leadership). Le management de l'innovation sur les produits et les process, en augmentant la créativité des structures de l'entreprise 3) Management informatique El desarrollo de la informática para el control de la acción comercial y de su integración con una estructura de la organización El desarrollo del sistema ejecutivo de la tratamiento de la información Aumente de la productividad de las redes de las ventas y del bastidor Sistema de información comercial Mejora de la gerencia del cliente de la carpeta, la supervisión de la "satisfacción de cliente"